Projectmanager

bij Stahl Electromach

Taakverdeling

No Data Found

Wie zijn wij?

01-01-2023: Let op, er kan niet meer gereageerd worden op deze vacature, er zijn voor nu voldoende reacties. Iedereen bedankt voor de interesse!

Electromach levert wereldwijd haar producten en diensten, dan wel direct dan wel indirect via hun wereldwijd gepositioneerde verkoopkantoren, met een focus op de landen in Europa, het Midden- en Verre Oosten, Amerika, en India. Werkend bij Electromach maak je het verschil in de veiligheid van anderen. Stahl Electromach bevindt zich in een luxepositie waarin de marktvraag stijgt en nieuwe productintroducties plaatsvinden. De groei die Electromach doormaakt maakt dat de organisatie zich zal moeten aanpassen.

De markt wordt steeds veeleisender en deze verandering vraagt dat we als organisatie steeds innovatiever, sneller en klantgerichter moeten opereren om te kunnen voldoen aan de ontwikkelingen, gemaakte afspraken en vragen vanuit de markt. Op de locatie in Hengelo werken momenteel circa 150 medewerkers.

Projectmanager

Stahl Electromach

 

  1. Als projectmanager bij Stahl Electromach speelt jij een cruciale rol in het succesvol plannen, uitvoeren en afronden van projecten binnen het bedrijf. Jij neemt beheersmaatregelen en draagt zorg voor een correcte en tijdige oplevering van alle projecten. Uiteraard binnen de gestelde budgetten. Een mooi rol binnen een internationaal bedrijf! 
  2.  
  3. Nieuwsgierig? Bekijk dan eerst onze “werken-bij-Stahl” video hieronder en lees hierna alles over de vacature. 
 
Wat maakt deze rol binnen Stahl Electromach nu zo mooi?

De baan van projectmanager bij Stahl Electromach kan als bijzonder aantrekkelijk worden beschouwd, al zeggen we het zelf. Dit is om verschillende redenen, die zowel betrekking hebben op professionele voldoening als persoonlijke ontwikkeling. Wat dacht je van een uitdagende en variabele werkomgeving, innovatieve (ATEX) technologieën, veel verantwoordelijkheid en autonomie, werken met multidisciplinaire teams, veel carrièremogelijkheden en ga zo maar door. 

De werkzaamheden van een projectmanager binnen Stahl zijn zeer afwisselend. Hieronder hebben de belangrijkste onderdelen op een rij gezet. 

 

Projectinitiatie:

  • Projectscope en planning: het ontwikkelen van een gedetailleerd projectplan dat de projectomvang, tijdlijnen, mijlpalen en vereiste resources beschrijft. Ook het definiëren van projectdoelen hoort bij je taak.
  • Budgettering: het opstellen en beheren van het projectbudget, inclusief kostenramingen en controle van de uitgaven om binnen de financiële grenzen te blijven.

Uitvoering en Coördinatie

  • Teamleiding: het coördineren en leiden van multidisciplinaire projectteams, zorgen voor duidelijke rolverdelingen en taaktoewijzingen.
  • Resourcebeheer: het beheren van de toewijzing en inzet van middelen zoals personeel, materiaal en apparatuur om de projectdoelen te bereiken.
  • Klantcommunicatie: het fungeren als het primaire aanspreekpunt voor klanten, zorgen voor regelmatige updates en het managen van verwachtingen.

Monitoring en Controle

  • Voortgangsbewaking: het continu monitoren van de voortgang van het project ten opzichte van de planning, inclusief tijdschema’s, kosten en kwaliteit.
  • Probleemoplossing:het identificeren en oplossen van knelpunten en problemen die tijdens het project kunnen optreden, om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
  • Kwaliteitsbeheer: het zorgen dat alle projectdeliverables voldoen aan de kwaliteitsnormen van Stahl Electromach en de eisen van de klant.

Continue Verbetering

  • Procesoptimalisatie: het identificeren van mogelijkheden voor procesverbeteringen binnen het projectmanagementdomein en implementeren van verbeteringen.
  • Innovatiebevordering: het promoten van innovatieve oplossingen en methoden binnen projecten om de efficiëntie en kwaliteit te verbeteren.

Training en Ondersteuning

  • Teamontwikkeling:het odersteunen van de professionele groei van teamleden door coaching, mentoring en het bieden van opleidingsmogelijkheden.
  • Nazorg:het zorgen voor een soepele overgang van het projectresultaat naar de operationele fase, inclusief training en ondersteuning voor gebruikers en onderhoudsteams.

Compliancy en Veiligheid

  • Normen en Voorschriften: ervoor  zorgen dat alle projectactiviteiten voldoen aan de relevante wet- en regelgeving, industriestandaarden en interne beleidslijnen.
  • Veiligheidsbeheer: het implementeren van veiligheidsprotocollen om een veilige werkomgeving te garanderen voor alle betrokkenen bij het project.

Afsluiting van het Project

  • Projectoplevering: het zorgvuldig plannen en uitvoeren van de oplevering van het project aan de klant, inclusief de laatste kwaliteitscontroles en goedkeuringen.
  • Einddocumentatie: het zorgdragen voor volledige en nauwkeurige projectdocumentatie, inclusief technische specificaties, rapporten en evaluaties.
  • Projectevaluatie: het evalueren van het project na voltooiing om successen en verbeterpunten te identificeren, en deze kennis te delen voor toekomstige projecten.
Wat krijg je?

Een competitief salaris tussen de €4500,- en €6000,- per maand. Verder goede secundaire arbeidsvoorwaarden. (inclusief goed pensioen).

Je krijgt 27 vakantie- en 13 ATV-dagen per jaar op basis van fulltime.

Er is veel ruimte om je bij te scholen en te ontwikkelen. FiscFree regeling, mobiele telefoon, reis- en thuiswerk vergoeding, auto van de zaak en meer.

Een uitdagende en enerverende fulltimebaan waar je écht het verschil kunt en mag maken, in een prettige werkomgeving met een state of the art machinepark waarbij we alles, van verkoop tot logistiek,  onder één dak hebben.

Alles bij elkaar krijg je een uitdagende baan waar je echt het verschil mag maken in een prettige werkomgeving. Dit alles in een stabiele en internationaal groeiende organisatie, waar jouw werk ertoe doet!

Wat vragen wij?

Je hebt HBO werk- en denkniveau op bedrijfskundig niveau.

We zoeken voor deze functie iemand met werkervaring, het liefst rond de vijf jaar.

(MS) project planning tools kent voor jou geen geheimen.

Je hebt interesse in innovatie en technische ontwikkelingen. Verder is basis EX-kennis (ATEX) een pré.

Je bent een prettig mens in omgang en kunt mensen in beweging en in hun kracht zetten.

We zijn een internationale organisatie. We zoeken iemand die goed (tot zeer goed) Engels spreekt.

Je hebt met interne en externe communicatie te maken dus vanzelfsprekend zoeken we iemand die verbaal (en via mail) zich goed tot uitdrukking kan brengen

ZO KAN EEN WERKDAG ERUIT ZIEN

08:30-11:00

Goedemorgen! De week start altijd met een vergadering. Hierbij is het projectteam aanwezig en wordt de voortgang van lopende projecten besproken. Uiteraard ook om knelpunten te identificeren en prioriteiten voor de week vast te stellen. Verder neem je samen gezellig even het weekend door.

11:00-12:00

Hierna ga je aan de hand van het overleg alles controleren en werk je de projectplanningen bij. Uiteraard hoort hier ook het aanpassen van tijdslijnen en resources bij als dit nodig is.

13:00-15:00

Na de lunch heb je een overleg met onze afdeling Inkoop om de status van materialen en leveringen voor de projecten te bespreken. 

15:00-16:00

Hierna duik je zo een volgend overleg in. Dit keer met het financiële team om budgetten te bespreken en financiële voortgang van projecten te monitoren. Hierna ga je naar huis. 

09:00-11:00Je begint de dag met het bijwonen van een managementoverleg. Hier wordt jou om de voortgang van de lopende projecten gevraagd. Deze heb je voorbereid en kun je dus makkelijk presenteren. 

11:00-12:00

Aansluitend aan dit overleg heb je een vergadering voor een nieuw project die Stahl heeft binnengehaald. Een complexe maar geweldig uitdagende klus en jij bent hiervoor de projectmanager. Jij mag projectteam samenstellen. Hierna  mag je ook de engineerings- en productieopdrachten afgeven.

12:00-13:00

Je gaat lunchen met een aantal collega’s en maakt een wandeling bij ons om het pand. 

13:00-16:30

De rest van de middag volg je een online training om op de hoogte te blijven van nieuwe projectmanagementtool. Het is belangrijk dat jij als projectmanager op de hoogte blijft van deze software. Tot morgen! 

08:30-10:00

Je start de dag met het opstellen van een gedetailleerd voortgangsrapport voor alle lopende projecten. Dit is inclusief een overzicht van behaalde mijlpalen en geplande activiteiten voor de volgende week. 

10:00-15:00

Je hebt een overleg met een aantal klanten en leveranciers over de uitvoering van het lopende project. Belangrijk om samen vinger aan de pols te houden. 

15:00-16:30Aan het einde van de middag heb je met een key account een overleg. Hier bespreek je samen het afgesproken format. Onderwerpen zijn b.v. status, voortgang, meer- en minderwerk en overige afwijkingen van het project ten aan zien van de scope of supply. Hierna heb je weekend! Tot maandag!

Blijf ontwikkelen binnen Stahl electromach

Groeipad voor deze functie

Het groeipad van een Manager Operations binnen Stahl is zeer divers. Alles heeft natuurlijk te maken met individuele vaardigheden en ambities. Het is voor ons belangrijk dat onze medewerkers voortdurend blijven leren: hun vaardigheden aan te scherpen en kansen voor professionele ontwikkeling te benutten. Alles om vooruitgang te boeken in een carrière als Manager Operations bij Stahl Electromach. Er is dan genoeg binnen ons bedrijf mogelijk. We hebben hieronder een voorbeeld beschreven.

Projectmanager

In deze rol kun je zelfstandig kleine tot middelgrote projecten beheren. Hierbij horen het coördineren en motiveren van teams en het onderhouden van klantcontacten. Ook zorg je voor de tijdige en budgettaire oplevering van projecten. 

Senior Projectmanager

Zodra jij binnen Stahl jouw expertise hebt ontwikkeld in projectmanagement,  leiderschap hebt getoond en projecten tot een succesvol einde hebt weten te brengen, is het tijd voor een volgende stap. Je krijgt in deze rol de kans om grotere en complexere projecten te managen. Ook kan het zijn dat je  meerdere projectteams aanstuurt.

Manager Operations of PMO Manager

In deze fase kun je binnen Stahl vele kanten op, maar we hebben twee rollen uitgelicht. Als Manager Operations ga je leidinggeven aan alle projectmanagementactiviteiten binnen onze organisatie en doe je de strategische planning. Als PMO Manager kun je b.v. gaan bezig houden met het ontwikkelen en implementeren van projectmanagementstandaarden en -methodologieën. Alles om te zorgen voor de consistentie en kwaliteit van alle projecten binnen het bedrijf.

Sollicitatieprocedure

Stap1

1e gesprek met HR en afdelingsverantwoordelijke.

Stap2

2e gesprek met een of twee collega’s. We geven je gelijk een bedrijfstour zodat je je een beeld kunt vormen van de werkplek en de productie.

Stap3

3e gesprek is het afrondende gesprek. Dit kan telefonisch of face-to-face plaatsvinden. Welkom bij Stahl Electromach!