Projectmanager
bij Stahl Electromach
No Data Found
Wie zijn wij?
01-01-2023: Let op, er kan niet meer gereageerd worden op deze vacature, er zijn voor nu voldoende reacties. Iedereen bedankt voor de interesse!
Electromach levert wereldwijd haar producten en diensten, dan wel direct dan wel indirect via hun wereldwijd gepositioneerde verkoopkantoren, met een focus op de landen in Europa, het Midden- en Verre Oosten, Amerika, en India. Werkend bij Electromach maak je het verschil in de veiligheid van anderen. Stahl Electromach bevindt zich in een luxepositie waarin de marktvraag stijgt en nieuwe productintroducties plaatsvinden. De groei die Electromach doormaakt maakt dat de organisatie zich zal moeten aanpassen.
De markt wordt steeds veeleisender en deze verandering vraagt dat we als organisatie steeds innovatiever, sneller en klantgerichter moeten opereren om te kunnen voldoen aan de ontwikkelingen, gemaakte afspraken en vragen vanuit de markt. Op de locatie in Hengelo werken momenteel circa 150 medewerkers.
Projectmanager
Een competitief salaris tussen de €4500,- en €6000,- per maand. Verder goede secundaire arbeidsvoorwaarden. (inclusief goed pensioen).
Je krijgt 27 vakantie- en 13 ATV-dagen per jaar op basis van fulltime.
Er is veel ruimte om je bij te scholen en te ontwikkelen. FiscFree regeling, mobiele telefoon, reis- en thuiswerk vergoeding en meer!
Een uitdagende en enerverende fulltimebaan waar je écht het verschil kunt en mag maken, in een prettige werkomgeving met een state of the art machinepark waarbij we alles, van verkoop tot logistiek, onder één dak hebben.
Alles bij elkaar krijg je een uitdagende baan waar je echt het verschil mag maken in een prettige werkomgeving. Dit alles in een stabiele en internationaal groeiende organisatie, waar jouw werk ertoe doet!
Je hebt HBO werk- en denkniveau op bedrijfskundig niveau.
We zoeken voor deze functie iemand met werkervaring, het liefst rond de vijf jaar.
(MS) project planning tools kent voor jou geen geheimen.
Je hebt interesse in innovatie en technische ontwikkelingen. Verder is basis EX-kennis (ATEX) een pré.
Je bent een prettig mens in omgang en kunt mensen in beweging en in hun kracht zetten.
We zijn een internationale organisatie. We zoeken iemand die goed (tot zeer goed) Engels spreekt.
Je hebt met interne en externe communicatie te maken dus vanzelfsprekend zoeken we iemand die verbaal (en via mail) zich goed tot uitdrukking kan brengen
08:30-11:00
Goedemorgen! De week start altijd met een vergadering. Hierbij is het projectteam aanwezig en wordt de voortgang van lopende projecten besproken. Uiteraard ook om knelpunten te identificeren en prioriteiten voor de week vast te stellen. Verder neem je samen gezellig even het weekend door.
11:00-12:00
Hierna ga je aan de hand van het overleg alles controleren en werk je de projectplanningen bij. Uiteraard hoort hier ook het aanpassen van tijdslijnen en resources bij als dit nodig is.
13:00-15:00
Na de lunch heb je een overleg met onze afdeling Inkoop om de status van materialen en leveringen voor de projecten te bespreken.
15:00-16:00
Hierna duik je zo een volgend overleg in. Dit keer met het financiële team om budgetten te bespreken en financiële voortgang van projecten te monitoren. Hierna ga je naar huis.
09:00-11:00Je begint de dag met het bijwonen van een managementoverleg. Hier wordt jou om de voortgang van de lopende projecten gevraagd. Deze heb je voorbereid en kun je dus makkelijk presenteren.
11:00-12:00
Aansluitend aan dit overleg heb je een vergadering voor een nieuw project die Stahl heeft binnengehaald. Een complexe maar geweldig uitdagende klus en jij bent hiervoor de projectmanager. Jij mag projectteam samenstellen. Hierna mag je ook de engineerings- en productieopdrachten afgeven.
12:00-13:00
Je gaat lunchen met een aantal collega’s en maakt een wandeling bij ons om het pand.
13:00-16:30
De rest van de middag volg je een online training om op de hoogte te blijven van nieuwe projectmanagementtool. Het is belangrijk dat jij als projectmanager op de hoogte blijft van deze software. Tot morgen!
08:30-10:00
Je start de dag met het opstellen van een gedetailleerd voortgangsrapport voor alle lopende projecten. Dit is inclusief een overzicht van behaalde mijlpalen en geplande activiteiten voor de volgende week.
10:00-15:00
Je hebt een overleg met een aantal klanten en leveranciers over de uitvoering van het lopende project. Belangrijk om samen vinger aan de pols te houden.
15:00-16:30Aan het einde van de middag heb je met een key account een overleg. Hier bespreek je samen het afgesproken format. Onderwerpen zijn b.v. status, voortgang, meer- en minderwerk en overige afwijkingen van het project ten aan zien van de scope of supply. Hierna heb je weekend! Tot maandag!
Het groeipad van een Manager Operations binnen Stahl is zeer divers. Alles heeft natuurlijk te maken met individuele vaardigheden en ambities. Het is voor ons belangrijk dat onze medewerkers voortdurend blijven leren: hun vaardigheden aan te scherpen en kansen voor professionele ontwikkeling te benutten. Alles om vooruitgang te boeken in een carrière als Manager Operations bij Stahl Electromach. Er is dan genoeg binnen ons bedrijf mogelijk. We hebben hieronder een voorbeeld beschreven.
In deze rol kun je zelfstandig kleine tot middelgrote projecten beheren. Hierbij horen het coördineren en motiveren van teams en het onderhouden van klantcontacten. Ook zorg je voor de tijdige en budgettaire oplevering van projecten.
Zodra jij binnen Stahl jouw expertise hebt ontwikkeld in projectmanagement, leiderschap hebt getoond en projecten tot een succesvol einde hebt weten te brengen, is het tijd voor een volgende stap. Je krijgt in deze rol de kans om grotere en complexere projecten te managen. Ook kan het zijn dat je meerdere projectteams aanstuurt.
In deze fase kun je binnen Stahl vele kanten op, maar we hebben twee rollen uitgelicht. Als Manager Operations ga je leidinggeven aan alle projectmanagementactiviteiten binnen onze organisatie en doe je de strategische planning. Als PMO Manager kun je b.v. gaan bezig houden met het ontwikkelen en implementeren van projectmanagementstandaarden en -methodologieën. Alles om te zorgen voor de consistentie en kwaliteit van alle projecten binnen het bedrijf.
Stap1
1e gesprek met HR en afdelingsverantwoordelijke.
Stap2
Stap3
Pascal van Oosten
GEZELLIG EEN KOP KOFFIE DOEN?
KOM EERST KENNISMAKEN